OFERTA FORMATIVA 2026

SEGUNDO SEMESTRE — CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y LA GENERACIÓN DE VALOR PÚBLICO

Gestión e InstitucionalidadConvocatoria 2026

Descripción: Este curso proporciona las herramientas conceptuales y técnicas para administrar eficientemente los recursos financieros de la institución, integrando metodologías de presupuestación, control de gastos, análisis de rentabilidad social y evaluación de proyectos de inversión. Se aborda la gestión financiera desde una perspectiva de transparencia, rendición de cuentas y sostenibilidad fiscal, alineada con los lineamientos del Estado venezolano.

Objetivo Central: Fortalecer las competencias de los responsables financieros para planificar, ejecutar y evaluar el presupuesto institucional, aplicando indicadores de desempeño financiero que garanticen el uso óptimo de los recursos públicos y la viabilidad económica de los proyectos estratégicos.

Unidad Curricular	Sesión Presencial (Taller Práctico)	Sesión Virtual (Contenido Teórico)
1. Fundamentos de la Gestión Financiera Pública	Elaboración del presupuesto por programas	Principios de hacienda pública y control fiscal
2. Análisis de Costos y Gastos	Taller de classification y asignación de costos	Metodologías de imputación de costos directos e indirectos
3. Evaluación de Proyectos de Inversión	Aplicación de VPN, TIR y relación costo-beneficio	Criterios de rentabilidad social y privada
4. Indicadores Financieros de Gestión	Construcción de cuadros de mando financiero	Ratios de liquidez, solvencia y eficiencia
5. Gestión de Riesgos Financieros	Simulación de escenarios de estrés presupuestario	Identificación y mitigación de riesgos fiscales
6. Rendición de Cuentas y Transparencia	Diseño de informes financieros para entes de control	Marco normativo de la contraloría social
7. Evaluación de Impacto Financiero	Taller de medición de resultados de programas públicos	Métodos cuantitativos de evaluación de impacto

Área: Finanzas PúblicasPágina 2

Economía Comunal y SocialConvocatoria 2026

Descripción: Este curso aborda el diseño, puesta en marcha y acompañamiento de iniciativas productivas comunitarias y asociativas, bajo los principios de la economía social, solidaria y popular. Se estudian modelos de gestión cooperativa, cadenas de valor locales, comercialización justa y articulación con políticas públicas de fomento productivo, con énfasis en la soberanía tecnológica y alimentaria.

Objetivo Central: Desarrollar capacidades para impulsar y gestionar emprendimientos socio-productivos que generen valor económico y social, promoviendo la autogestión, el trabajo digno y la satisfacción de necesidades colectivas en el marco del desarrollo endógeno.

Unidad Curricular	Sesión Presencial (Taller Práctico)	Sesión Virtual (Contenido Teórico)
1. Fundamentos de la Economía Social y Solidaria	Análisis de casos exitosos de cooperativismo	Principios del cooperativismo y economía popular
2. Diseño de Modelos de Negocio Socio-productivos	Elaboración del lienzo de modelo de negocio social	Metodología CANVAS aplicada a emprendimientos comunitarios
3. Formulación de Proyectos Productivos	Taller de elaboración de proyectos comunitarios	Estructura y componentes de proyectos socio-productivos
4. Cadenas de Valor Locales	Mapeo de actores y recursos del territorio	Teoría de clusters y encadenamientos productivos
5. Comercialización y Canales de Distribución	Diseño de estrategias de comercialización asociativa	Canales alternativos y comercio justo
6. Gestión de Organizaciones Socio-productivas	Simulación de asambleas y toma de decisiones colectivas	Estructuras organizativas y estatutos sociales
7. Articulación con Políticas Públicas	Taller de identificación de líneas de financiamiento público	Marco normativo de fomento productivo en Venezuela
8. Monitoreo y Evaluación de Proyectos	Diseño de indicadores de gestión socio-productiva	Metodologías participativas de evaluación

Área: Desarrollo Socio-ProductivoPágina 3

Gerencia e InstitucionalidadConvocatoria 2026

Descripción: Este curso capacita a los directivos y cuadros medios en la conducción de organizaciones públicas y sociales en entornos complejos y cambiantes. Se aborda la formulación de planes estratégicos, el despliegue de objetivos operativos, el diseño de indicadores de gestión y la construcción de cuadros de mando integral, con un enfoque sistémico y orientado a resultados.

Objetivo Central: Transformar la gestión institucional mediante el desarrollo de habilidades para la planificación, ejecución y control estratégico, asegurando que las acciones operativas estén alineadas con la misión y visión de la organización y generen valor público sostenible.

Unidad Curricular	Sesión Presencial (Taller Práctico)	Sesión Virtual (Contenido Teórico)
1. Fundamentos de la Gerencia Estratégica	Análisis de modelos de gestión	Evolución de la gerencia estratégica
2. Diagnóstico Estratégico	Aplicación de matrices PESTEL y FODA	Análisis de entorno y fuerzas de Porter
3. Formulación de Planes Estratégicos	Diseño de planes estratégicos y operativos	Cuadro de Mando Integral y KPIs
4. Áreas de Apoyo a la Estrategia	Alineación de talento y comunicación institucional	Marketing y negociación institucional
5. Calidad y Excelencia Operativa	Auditoría de procesos y eficiencia	Gestión de Calidad Total (TQM)
6. Innovación y Transformación Digital	Casos de transformación digital	IA y Big Data para la toma de decisiones

Área: Alta GerenciaPágina 4

Tecnología de la InformaciónConvocatoria 2026

Descripción: Este curso ofrece un recorrido práctico por las tecnologías emergentes aplicadas a la mejora de la gestión organizacional: inteligencia artificial, automatización de procesos, análisis de datos, geoestadística y cibernética organizacional. Se enfatiza la incorporación de estas herramientas para optimizar la toma de decisiones y la eficiencia operativa en el sector público.

Objetivo Central: Proveer al personal directivo y técnico de competencias digitales avanzadas que permitan integrar soluciones tecnológicas en los procesos de gestión, aumentando la productividad, la precisión y la capacidad de respuesta institucional frente a los desafíos del entorno.

Unidad Curricular	Sesión Presencial (Taller Práctico)	Sesión Virtual (Contenido Teórico)
1. Inteligencia Artificial Aplicada a la Gestión	Diseño de investigación con IA	IA aplicada a modelos macroeconómicos
2. Geoestadística y Análisis Territorial	Aplicación en procesos de campo	Análisis de información con IA
3. Automatización de Procesos Administrativos	Diseño de flujos de trabajo automatizados	Herramientas RPA (Robotic Process Automation)
4. Análisis de Datos para la Toma de Decisiones	Taller de visualización de datos con Power BI / Tableau	Estadística descriptiva e inferencial aplicada
5. Evaluación de Procesos e Indicadores con IA	Diseño de indicadores digitales	Seguimiento de gestión con software especializado
6. Cibernética Organizacional	Modelado de sistemas viables	Cuarta Revolución Tecnológica e Industria 4.0

Área: Sistemas y DatosPágina 5

Soberanía y Seguridad DigitalConvocatoria 2026

Descripción: Este curso aborda los fundamentos de la seguridad informática y la protección de datos sensibles en el ámbito institucional. Se estudian técnicas de cifrado asimétrico y simétrico, gestión de claves, uso de software de encriptación (PGP, Veracrypt), sistemas operativos portables (Tails, Kodachi) y protocolos de seguridad para el resguardo de información estratégica.

Objetivo Central: Capacitar al personal en la implementación de medidas de ciberseguridad que garanticen la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información institucional, mitigando riesgos de filtraciones, espionaje industrial o sabotaje digital.

Unidad Curricular	Sesión Presencial (Taller Práctico)	Sesión Virtual (Contenido Teórico)
1. Fundamentos de Criptografía	Ejercicios de cifrado simétrico y asimétrico	Historia y evolución de la criptografía
2. Cifrado de Archivos y Comunicaciones	Instalación y uso de PGP / GPG	Criptografía de clave pública y privada
3. Seguridad de Almacenamiento	Uso de Veracrypt para discos cifrados	Sistemas de archivos cifrados y contenedores
4. Sistemas Operativos Seguros	Instalación y uso de Tails y Kodachi	Sistemas portables y anonimato en red
5. Gestión de Claves y Certificados	Taller de creación y resguardo de claves	Infraestructura de Clave Pública (PKI)
6. Políticas de Seguridad de la Información	Diseño de protocolos internos de ciberseguridad	Normativas ISO 27001 y marco legal venezolano
7. Prevención de Ataques y Amenazas	Simulación de ataques de phishing y ransomware	Ciberseguridad y análisis de vulnerabilidades

Área: CiberseguridadPágina 6

Planificación e Inteligencia del EstadoConvocatoria 2026

Descripción: Este curso integra dos grandes corrientes de la planificación estratégica. En primer lugar, la Planificación Estratégica Situacional (PES) del profesor Carlos Matus, que concibe la planificación como un proceso de cálculo y lucha que enfrenta la realidad como problema, gobernada por actores con diferentes intereses. En segundo lugar, la prospectiva estratégica, que permite construir escenarios de futuro y diseñar rutas de acción ante la incertidumbre, dotando a la institución de capacidad de anticipación y adaptación proactiva.

Objetivo Central: Dotar a los planificadores institucionales de competencias teóricas y metodológicas para conducir procesos de planeación estratégica que integren el diagnóstico situacional participativo, la construcción de escenarios de futuro, el análisis de actores y la formulación de estrategias viables, orientadas a la transformación de la realidad y la generación de valor público.

Unidad Curricular	Sesión Presencial (Taller Práctico)	Sesión Virtual (Contenido Teórico)
BLOQUE I: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SITUACIONAL (CARLOS MATUS)
1. Momento Explicativo: Flujograma Situacional	Construcción de flujograma situacional de problemas identificados	Fundamentos de la PES: la realidad como problema y el triángulo de gobierno
2. Momento Normativo: Flujograma de Objetivos	Diseño de flujograma de objetivos y operaciones transformadoras	Formulación de objetivos estratégicos y operaciones
3. Momento Estratégico: Sociograma	Construcción de sociograma de actores y relaciones de poder	Análisis de actores, intereses y viabilidad política
4. Momento Táctico-Operativo: ZOOP y Altadir para Proyectos	Taller de aplicación de ZOOP y metodología Altadir para la formulación y seguimiento de proyectos	Herramientas táctico-operativas: ZOOP, Altadir y planificación de contingencias
BLOQUE II: PROSPECTIVA ESTRATÉGICA
5. Análisis de Situación y Macroentorno: MICMAC	Construcción de matriz MICMAC (análisis estructural)	Identificación y jerarquización de variables clave del entorno
6. Análisis de Poder y Actores: MACTOR	Taller de juego de actores (MACTOR)	Convergencias, divergencias y relaciones de fuerza entre actores
7. Análisis de Escenarios	Uso de software MORPHOL y SMIC-PROB-EXPERT	Análisis morfológico, combinaciones y generación de escenarios contrastados
8. Apuesta y Formulación Estratégica	Diseño de apuesta estratégica y plan de acción institucional	Integración metodológica, selección de escenario apuesta y diseño de estrategias

Área: Alta PlanificaciónPágina 7

Economía Alternativa y CriptoactivosConvocatoria 2026

Descripción: Este curso analiza el ecosistema de las monedas digitales y la tecnología blockchain como herramientas para el intercambio comercial, el resguardo de valor y la gestión financiera alternativa. Se abordan aspectos técnicos como billeteras frías y calientes, transacciones P2P, stablecoins, contratos inteligentes y el impacto geopolítico de las monedas digitales en el contexto de la desdolarización.

Objetivo Central: Capacitar a los equipos financieros en el uso estratégico de criptoactivos para diversificar reservas, realizar pagos transfronterizos eficientes y proteger el valor de los recursos institucionales frente a la inflación y la devaluación, en el marco de la soberanía financiera nacional.

Unidad Curricular	Sesión Presencial (Taller Práctico)	Sesión Virtual (Contenido Teórico)
1. Fundamentos y Soberanía Digital	Instalación y configuración de billeteras frías y calientes	Historia del dinero: del patrón oro al algoritmo
2. Arquitectura Blockchain	Simulación de transacciones en red de prueba (Testnet)	El libro mayor distribuido y la inmutabilidad de datos
3. Seguridad y Custodia Institucional	Protocolos de recuperación: gestión de "semillas" y claves privadas	Criptografía asimétrica y riesgos (phishing/scams)
4. Ecosistema de Activos y Stablecoins	Manejo de stablecoins (USDT/EuroC) como resguardo	Tipologías: criptomonedas, tokens y CBDC
5. Operatoria de Intercambio (P2P)	Simulación de compra/venta en plataformas P2P	Mercado de liquidez y tasas de intercambio global
6. Gestión Financiera y Pagos	Taller de pagos transfronterizos	Smart Contracts: automatización de pagos
7. Análisis de Riesgo y Mercado	Lectura de gráficas e indicadores de tendencia	Volatilidad vs. estabilidad: psicología del mercado
8. Geopolítica y Futuro del Dinero	Diseño de estrategia de tesorería en criptoactivos	El rol de los BRICS+ y la desdolarización

Área: Finanzas AvanzadasPágina 8

Comunicación InstitucionalConvocatoria 2026

Descripción: Este curso proporciona herramientas para el diseño y ejecución de estrategias de comunicación digital orientadas a posicionar la imagen institucional, difundir programas y proyectos, y construir narrativas efectivas frente a la opinión pública. Se abordan técnicas de creación de contenido, gestión de redes sociales, analítica de impacto y comunicación ética con soberanía tecnológica.

Objetivo Central: Fortalecer las capacidades de comunicación institucional para generar presencia digital autónoma, construir confianza ciudadana y promover los logros y políticas públicas, utilizando plataformas digitales con criterios de transparencia, pertinencia y eficacia comunicativa.

Unidad Curricular	Sesión Presencial (Taller Práctico)	Sesión Virtual (Contenido Teórico)
1. Identidad Digital Institucional	Construcción de perfil institucional	Soberanía tecnológica y ética de datos
2. Estrategia de Contenidos	Storytelling para la gestión pública	Embudos de conversión institucional
3. Gestión de Redes Sociales	Gestión de crisis en X y Facebook	Algoritmos y comportamiento de comunidades
4. Analítica Digital	Medición de impacto real (KPIs)	Indicadores de política económica y gasto
5. Comunicación y Oratoria Digital	Taller de oratoria y moderación	Técnicas de comunicación no verbal en entornos digitales
6. Posicionamiento y SEO	Optimización de contenidos para buscadores	Estrategias de visibilidad orgánica

Área: Comunicación PúblicaPágina 9

Evaluación de Políticas PúblicasConvocatoria 2026

Descripción: Este curso ofrece un enfoque integral para el diseño, construcción y aplicación de indicadores de gestión, impacto y resultados en proyectos y políticas públicas. Se revisan metodologías cuantitativas y cualitativas de evaluación, sistemas de monitoreo, gestión de datos y reporte de información para la toma de decisiones basada en evidencia.

Objetivo Central: Desarrollar competencias técnicas para medir y evaluar el desempeño institucional y el impacto de los programas, garantizando que la gestión esté orientada al logro de objetivos y a la generación de valor público verificable, con estándares de calidad y transparencia.

Unidad Curricular	Sesión Presencial (Taller Práctico)	Sesión Virtual (Contenido Teórico)
1. Fundamentos de la Evaluación	Diseño de marco lógico de proyectos	Teoría del cambio y modelos de evaluación
2. Tipos de Indicadores	Construcción de indicadores de proceso, producto y resultado	Clasificación y propiedades de los indicadores
3. Metodologías Cuantitativas de Evaluación	Taller de análisis estadístico con software	Métodos de evaluación experimental y cuasiexperimental
4. Metodologías Cualitativas	Diseño de entrevistas y grupos focales	Evaluación participativa y estudios de caso
5. Sistemas de Monitoreo	Diseño de tableros de control y dashboards	Herramientas de seguimiento de gestión
6. Evaluación de Impacto	Taller de diseño de evaluaciones de impacto	Métodos contrafactuales y diferencias en diferencias
7. Reporte y Comunicación de Resultados	Elaboración de informes ejecutivos de evaluación	Visualización de datos y comunicación estratégica

Área: Monitoreo y ControlPágina 10